有时间、空间和机会去创造和发现新事物吗
我们希望确保米博体育团体有时间：
- 培养创造力
- 解决问题
- 追求专业发展机会
- 建立强有力的合作关系
释放优质时间是我们2022/23年的优先行动领域之一。
我们将:
- 提高制度和程序的效率，减少不必要的官僚主义
- 了解“什么是有效的”，以帮助在大学里腾出宝贵的时间
- 推动整个组织采用成功的活动
- 减少不必要的会议时间，促进更灵活的工作方式
- 透过“提升科研文化：人才基金”，为个人/团队提供发展机会
- 为研究人员和技术人员提供为期10天的专业发展
- 开发一个可搜索的数据库，帮助人们找到合作者和跨学科的活动
- 寻求使用无障碍空间（物理/数字）来帮助创造力，网络和协作
- 加强研究与教学的协同作用
- 理解并解决更深层次的文化问题，这将给人们更多的优质时间
在你的职业抱负和决策方面得到支持
我们希望米博体育界有机会：
- 有意义的职业对话
- 培训机会
这些都是支持个人和专业发展的研究活跃和研究支持的职业生涯。
我们将:
- 将技能学院作为为每个人提供培训的“一站式服务”
- 审查和建立现有的培训，以满足当前和未来的需求
- 建立实践社区，促进技能和知识交流
- 规划并考虑新的职业道路，减少不稳定性并保留核心技能
- 为接受外部资助的同事制定全校范围的衔接政策
- 成为Prosper在2023年的首批专业体育投注平台之一，释放博士后在各种职业道路上茁壮成长的潜力
- 检讨和发展职业发展计划，为早期和中期的职业学者
- 更好地使专业同事将他们的角色与内部流程/系统以及外部研究环境联系起来
- 推出新的年度评估流程，为所有工作角色构建积极的职业对话
- 促进现有的职业指导计划，并探索新的机会，以改善我们目前在研究和创新方面的服务
感受一个包容、支持和安全的研究环境的一部分
我们希望每个人都能感受到：
- 我们研究团体的一部分
- 他们的声音和想法得到倾听
- 他们有平等的机会取得进步和成功
我们希望我们的员工在一种将失败视为学习过程中有价值的一部分的文化中感到“失败是安全的”。
我们希望在所有的研究过程和实践中嵌入平等、多样性和包容性。
解决不当行为和建立包容性领导是2022/23年的优先行动领域。
我们将:
- 制定预防歧视和不当行为的方法
- 继续推行“以价值观为先导”计划，加强心理安全及表现
- 将我们的“纽卡斯尔大学行为框架”转化为研究背景
- 为研究领导者发布和推广在线平等、多样性和包容性工具包
- 检讨研究决策委员会的成员，以使代表多元化
- 提高内部筹资过程决策的透明度，并提供有用的反馈
- 开展研究文化培训，将其融入入职培训
- 创造一种文化，将失败视为学习过程中有价值的一部分
- 继续咨询和使用证据，为新的行动提供信息，以增加研究的多样性和包容性
鼓励采用最佳实践和新的工作方式
我们希望米博体育界拥抱新的机遇。这些将通过开放的研究实践来提供。我们想让研究更加透明和可复制。
我们希望鼓励和支持人们：
- 在他们的工作领域应用最好的研究实践
- 拥抱机会，学习新的方法和途径，开辟新的研究问题
我们将:
- 作为英国可复制性网络（UKRN）的积极专业体育投注平台，在开放研究中开发，交付和促进协调的最先进的培训
- 试点和测试DMPOnline，作为在整个研究生命周期中促进数据管理良好实践的工具
- 审查和更新现有的研究行为，并制定新的政策
- 促进ORCID的使用，并在内部系统中一致使用
- 通过支持各种社区主导的活动，促进良好的研究实践，包括：
- UKRN本地网络活动#
- 资助短期项目，以促进道德操守和诚信
- 可复制期刊俱乐部
- 研究伦理系列研讨会
- 建立拥护者，以促进和支持采用良好的研究实践
- 促进“团队研究”，促进跨学科和工作角色之间的合作
因你对研究的不同贡献而得到认可和重视
我们希望我们社区的所有成员：
- 感谢同事和学生对米博体育做出的不同贡献
- 感到倍受鼓舞
我们打算澄清我们如何定义和评估研究质量作为一个组织。我们希望提供鼓励积极行为和包容文化的激励措施。
职业发展和奖励是我们2022/23年度的优先行动领域之一。
我们将:
- 将负责任的研究评估纳入内部流程，包括招聘、晋升和晋升
- 为整个研究界开发培训资源，以实现负责任的评估
- 努力扩大卓越研究的定义，并将其纳入奖励
- 确保奖励在个人和团队的成功之间达到适当的平衡
- 制定作者和贡献署名的指导方针，并批准使用信用分类法
- 确保所有同事都能成为内部资助机会的私人顾问，以建立研究文化
- 表彰和庆祝米博体育社区的不同成员的贡献